Advies en regie op samenwerking bij dementie
In mijn werk verbind ik kennis over netwerksamenwerking met de leefwereld van mensen met dementie en hun naasten. Ik breng scherpte in complexe vraagstukken en help organisaties en netwerken om samenwerking die vastloopt, weer in beweging te krijgen.
Ik werk op het snijvlak van beleid en praktijk. Analytisch, betrokken en altijd met oog voor wat er daadwerkelijk speelt.
Ik werk met dementienetwerken die willen versterken, vernieuwen of vastlopen in de samenwerking. Ik help om helderheid te creëren, gezamenlijke doelen te formuleren en te komen tot concrete keuzes en werkafspraken die werken in de praktijk.
Ik adviseer gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties bij vraagstukken rond ondersteuning en zorg bij dementie. Van visieontwikkeling tot beleidskeuzes en uitvoering - met aandacht voor samenhang tussen domeinen, de praktijk van alledag én de stem van de mensen om wie het gaat.
Ik ontwerp en leid trajecten gericht op verbetering en vernieuwing. Van inhoudelijke projecten tot netwerkontwikkeling en themabijeenkomsten - altijd met als doel om samenwerking duurzaam te versterken.
Ik begeleid bijeenkomsten en gesprekken die ertoe doen. Door de juiste vragen te stellen en ruimte te geven aan verschillende perspectieven, ontstaat beweging en richting. Daarnaast deel ik mijn kennis via presentaties en gastlessen binnen onderwijs en praktijk.
Ik organiseer en leid ervaringskringen (klantarena's), waarin de mensen met dementie en hun naasten letterlijk centraal staan. Ik heb ruime ervaring als gespreksleider van deze bijzondere werkvorm, waarin de professionals leren van de mensen om wie het gaat.
Samen verkennen wat nodig is om verder te komen?
Neem contact opEen ervaringskring of klantarena is een bijeenkomst met als doel ervaringen op te halen van klanten. Er is een binnen- en buitenring met stoelen. De mensen om wie het gaat, zitten in de binnenring. Zij staan letterlijk in het middelpunt van de belangstelling.
Een onafhankelijk gespreksleider stelt open vragen en laat hen vertellen over hun persoonlijke ervaringen. De professionals en vrijwilligers in de buitenring zeggen niets maar luisteren.
In verschillende rondes worden verbeterpunten opgehaald voor de zorg- en dienstverlening. Aan het eind van de bijeenkomst kunnen de deelnemers met elkaar in gesprek gaan (maar niet in discussie).
De opbrengst van een ervaringskring kan zeer bruikbaar zijn in de beleidscyclus van organisaties en samenwerkingsverbanden.